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　　这明显是优质项目，那么谁会跟钱过不去？

　　“有个老板找我聊，他的意思是自己有光谷商圈的资源，想入股，然后帮我们在大商圈继续开分店。”

　　周思凝一边说着，一边眼巴巴地盯着吕锦程的反应。

　　“要不要扩大规模，你怎么看？”

　　吕锦程想了想，问道：“他开什么条件？”

　　“占股份额倒是不多，可要求是光谷店他要独立运营。”

　　周思凝回答道。

　　“算了，小打小闹，没意思。”

　　吕锦程摇摇头。

　　“拒了吧，有大老板谈合作的时候你再告诉我。”

　　单店模式较为成熟，有一定特色的咖啡品牌，在发展初期，评估过后也不算太贵，是资本喜欢进场孵化的类型。

　　对于投资标的，投资人最关注的就是品牌本身和品牌的单店模型。

　　而这些指标最终指向的是，项目是否可以获得健康的增长。

　　单店模型是否优秀，某种意义上是靠财务指标来衡量的。

　　比如毛利率、相对于营业面积而言的单店收益、产品复购率、门店客流量等等。

　　此外，一个品牌对于消费者的感召力，以及对于商业地产的吸引力，也纳入资本的考虑范围。

　　通过将空间和成本压缩，以极致水平营销出圈的【点石成金】咖啡，就是这样的代表。

　　能让吕总下决心铺开规模形成连锁的前提，是合作方足够有实力。

　　如果走单店复制的路子，扁平化管理不算太复杂，合作方能力是足够应付的。

　　但当资本进场，走加速开店的路子，这时候就对创始人和资方的个人能力、团队跨区域的运营构成挑战。

　　甚至可能通过猎头引入新的高管，后续还面临很多管理、组织架构复杂的问题。

　　“知道啦。”

　　周思凝点点头，看着吕锦程一直低头玩手机，她不禁蹙起眉头。

　　“你业务这么忙啊？”

　　“也不是啦。”

　　吕锦程揉了揉脸蛋，把屏幕重新锁了起来，嘴角还有挥之不去的微笑。

　　他刚刚收到了一条新消息。

　　来自辅导员。

　　【图片】

　　图片上是一张深红色的国家级证件，像极了浴火中的新生。

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