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第161章 很难决策[3/3页]

　　外。医院采取预约和抢号相结合，预约，每天有5个名额，已经预约到100天之外了，抢号，也是抢15天之后的号子了。

　　据说，还有专门抢号的人，买卖号子，一个号，900元。

　　江杰去了骨科。

　　有很多人在。

　　江杰进来，人群让出了一条路。

　　都在看CT片子。

　　江杰看了一下CT，眉头松了。

　　没有明显的压缩性骨折，就是第5颈椎脱位，现在病人截瘫，差不多就是高位截瘫，很紧急。

　　马上手术，还是试一下颈椎推拿复位，这是一个很紧急的决策。

　　这种选择关键在江杰身上，能不能复位，只有他可以决定。

　　陈鹊也在。

　　“江杰，你觉得能手法复位吗？”

　　“能。”

　　“风险大不大？”

　　“好像不能用概率来衡量。我只是觉得能够把脱位的颈椎复位进去。至于失败，很难说，这是我第一次做这种推拿。”

　　这就需要陈鹊决策了。

　　手法复位一旦成功，广益医院又多了一项科研成果。这项成果不小，市中医院10年前成功做过一个病人，他们作为成果，到现在都还在讲，说是“我市唯一一个手法颈椎复位的案例”。

　　这种成果属于可遇不可求的。

　　这种病例很少，纯粹脱位的就更少。

　　陈鹊很想要这个机会。

　　但是，手法复位要是不成功，肯定会产生二次伤害。

　　当然，这种病例，还有一个办法，就是开放性手术。

　　手术也有风险，不成功，也是永久的瘫痪。

　　至于哪种办法更好，讲实在的，不是谁的决策正不正确，关键是看运气。

　　陈鹊在做最后的决策，他很想试一试江杰的手法复位。

　　很难决策。

　　关键是江杰根本就没有医师资格证，偷偷做一些没有风险的治疗，问题不大，现在关键是有风险，一旦出问题，这个责任怎么当？

　　“院长，怎么处理？你该决策了。”谭新发主任在催促。

　　脊髓受压病人，尽快接触压迫是关键，所以，不能犹豫了。

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